مدیریت محصول
مدیریت محصول چیست؟
مدیریت محصول عبارتست از فصل مشترک بین مشتری ، تکنولوژی و کسب و کار:
- آن چه مطلوب نظر است (مشتری)
- آن چه شدنی است (تکنولوژی)
- آن چه اقتصادی است (کسب و کار)
مراحل این اشتراک بترتیب عبارتند از:
- شناسایی و بازنگری نیازهای مشتری و میزان برآورده شدن آنها توسط محصول
- امکان سنجی فنی ارتقاء تامین نیازمندیهای مشتری
- بررسی اقتصادی ارتقاء و ارائه طرح عملیاتی
ورودی ها و نقاط تمرکز اولیه بهبود
صدای مشتری
آمار دوباره کاری های خطوط تولید
آمار قطعات اسقاط و نامنطبق
گلوگاه های کمی و کیفی
و تکنولوژی
فرآیندهای گران قیمت
محصولات پر تیراژ
مراقب تولید شما هستیم
نتایج حاصل از اجرای پروژه های بهبود
- جایگزینی فرآیندهای غیر مفید از نظر مشتری با فرآیندهای مفید
- ارتقاء بهره وری فرآیندهای تولیدی از نظر فنی و اقتصادی
- ارتقاء کیفی محصول و کاهش دوباره کاری ها و خدمات پس از فروش
- ارتقاء رضایتمندی مشتری که در نهایت منجر به افزایش فروش شود
مدیریت محصول از دو زیر ساخت بیشترین تاثیر را می گیرد
1
مهندسی محصول
- تدوین درخت محصول BOM
- (مدیریت بر مدارک فنی (مدل سه بعدی- نقشه- طرح صحه گذاری و آزمون دفترچه مشخصات استاندارد
- تحلیل تغییرات مهندسی در محصولات جاری
- تدوین روش و اجرای صحه گذاری تغییرات مهندسی
- تحلیل مغایرتهای مهندسی و تدوین روش و اجرای صحه گذاری آنها
- ممیزی و پشتیبانی فنی سازندگان و تامین کنندگان و یا آزمایشهای مرجع صحه گذاری
- اجرای پروژه های توسعه محصول
- اجرای پروژه های بهبود کیفی
2
مهندسی فرآیند
- ارزیابی ماشین آلات و تجهیزات خطوط تولید ماشینکاری، تعیین و طراحی جانمایی و چیدمان ماشین آلات
- تدوین فرآیندهای تولید ، مونتاژ و خودکنترلی
- بالانس خطوط تولید مونتاژ و ارزیابی چیدمان و تعداد نفرات و جابجایی عملیات
- تعیین و طراحی جانمایی و چیدمان ماشین آلات و تجهیزات خطوط تولید و مونتاژ
- تهیه و تدوین مدارک کیفی و کمی فرآیندها
نیاز به راهنمایی بیشتر دارید؟
کارشناسان ما پاسخگوی شما خواهند بود.
